Yönetim Bilimi 1.Dönem Sonu Sınav - Klasik

Yönetim bilimi, bir amacın gerçekleştirilmesi için işleri planlama, örgütleme, yürütme ve kontrol etme gibi fonksiyonları yerine getirmeyi amaçlayan bir bilim dalıdır. Bu fonksiyonlar, yönetimin konusunu oluşturur.

> Örneğin, modern yönetim anlayışının gelişimini inceleyen yönetim bilimciler, tarih biliminden öğrendikleri bilgiler sayesinde bu anlayışın kökenlerini ve gelişimini daha iyi anlayabilirler.

Enderun Mektebi, Osmanlı Devleti'nde II. Murat zamanında Edirne Sarayı'nda kurulmuş ve Fatih Sultan Mehmet Dönemi'nde geliştirilmiştir. Bu okulda, saray erkânının çocukları ve yetenekli gençler, devlet yönetiminde gerekli bilgi ve becerileri kazanmak için eğitim görmüştür. Enderun Mektebi'nde verilen eğitim, ağırlıklı olarak teorik ve pratik derslerden oluşmaktadır. Teorik derslerde, İslami ilimler, tarih, coğrafya, astronomi, hukuk, edebiyat gibi dersler okutulurken, pratik derslerde ise devlet yönetimi, askeri konular, yabancı dil gibi dersler verilmektedir. Enderun Mektebi'nden mezun olan öğrenciler, Osmanlı Devleti'nin çeşitli kademelerinde görev alarak devlet yönetiminde önemli rol oynamışlardır.

Frederick W. Taylor, bilimsel yönetim anlayışıyla işletmelerde verimliliği artırmayı amaçlamıştır. Bu anlayışa göre, işletmelerde verimliliğin artırılması için işlerin bilimsel olarak incelenmesi, işçilerin seçilmesi ve eğitilmesi, işlerini en iyi şekilde yapmaları için gerekli olan araç ve gereçlerin sağlanması ve işçilerin çalışmalarının denetlenmesi ve değerlendirilmesi gibi unsurlar önem taşımaktadır.

Klasik yönetim düşüncesi, insanı bir makine gibi görür. Ona göre, insan duyguları, ihtiyaçları ve sosyal ilişkileri olan bir varlık değil, sadece üretim sürecinde bir araçtır. Bu nedenle, insan davranışları, makinenin çalışma prensiplerine göre açıklanabilir.

Karar verme, yönetimin her kademesinde gerçekleşir. Alt kademedeki yöneticiler üretimin nasıl gerçekleştirileceği, üretim sürecinde yaşananlarla ilgili sorunların çözümü, çalıştırılacak personelin seçimi gibi konularda karar alırken daha üst kademedeki yöneticiler üretimin yeri ve ne üretileceği gibi kararlar verir.

Emir-komuta zinciri, örgütte hiyerarşik yapının kurulmasına yardımcı olur. Bu yapı sayesinde, örgütsel faaliyetler daha düzenli ve uyumlu bir şekilde yürütülebilir.

Dikey örgütlenme, basit ve küçük örgütlerde daha yaygın olarak kullanılır. Bu örgütlenme türünde, emir-komuta zinciri açık ve nettir.

* Eşgüdüm, örgütte verimliliğin artması ve örgütün amaçlarına ulaşabilmesi için yapılan çalışmalardır. Eşgüdüm sayesinde örgütte çalışanlar arasında uyum sağlanır, çalışmalar birbiriyle uyumlu bir şekilde yürütülür ve zaman yönetimi açısından verimlilik artar.

* Yönetim süreci, planlama, örgütleme, yürütme ve denetim olmak üzere dört aşamadan oluşur. Denetleme, örgütlerin amaçlarına ulaşıp ulaşmadığını veya ne ölçüde ulaştığını araştırmak ve amaçlardan sapmalar olduğunda düzeltici tedbirleri almaktır. Bu nedenle, denetim, yönetim sürecinin son aşamasında yer alır.